La Euroliga se marca 648 millones de ingresos anuales en diez años | Euroleague
El plan de negocio de la Euroliga a diez años, aprobado por sus 13 clubes accionistas, entre ellos el Barça, aspira a 648 millones de euros de ingresos comerciales anuales. La liga proyecta además un valor conjunto de más de 13.000 millones para la competición y sus clubes.
La Euroliga ha decidido contar su futuro en cifras. Diez días después de que los propietarios de sus 13 clubes accionistas se reunieran en Cernobbio, a orillas del lago de Como, Euroleague Basketball ha presentado este viernes, en un comunicado oficial, los pilares económicos de su plan de negocio a diez años. El plan cuenta con el visto bueno de todos ellos, también del Barça.
648 millones en el décimo año
El objetivo central del plan es comercial. La Euroliga aspira a alcanzar 648 millones de euros de ingresos comerciales anuales cuando llegue al décimo año del plan.
La liga apoya esa previsión en su propio recorrido. Según el comunicado, en la última década multiplicó por cinco sus ingresos comerciales, y sobre esa curva de crecimiento ha construido las proyecciones de los próximos diez años.
3.400 millones para los equipos
Ese crecimiento tiene un destino. El plan prevé repartir 3.400 millones de euros entre los equipos participantes a lo largo de la década. De ese total, 2.200 millones saldrían de los ingresos comerciales de la competición.
Los otros 1.200 millones llegarían de las cuotas de franquicia que paguen los nuevos clubes. La Euroliga contempla para ello dos ventanas de expansión: la primera en 2027 y la segunda en 2031.
Según la liga, ya hay interesados: asegura tener 15 ofertas vinculantes, con un valor conjunto de 1.200 millones de euros. El comunicado no detalla qué clubes hay detrás de esas ofertas.
De 3.200 a más de 13.000 millones
El anuncio incluye también una proyección de valor. Hoy, la Euroliga estima en 1.800 millones el valor conjunto de sus clubes con licencia. A la propia liga le asigna unos 1.400 millones, de modo que el conjunto ronda hoy los 3.200 millones.
Al final de los diez años, los clubes llegarían a 5.400 millones, el triple de su valor actual. La competición, por su parte, alcanzaría los 7.980 millones, 5,7 veces lo que vale ahora. Sumadas, las dos cifras superan los 13.000 millones de euros.
El primer salto sería inmediato. Según el plan, el paso de licencias a franquicias revalorizará clubes y competición un 25 % desde esta misma temporada 2026-27.
Clubes sostenibles: el 40 %
El documento reconoce también una carencia. El director financiero de la Euroliga, Xavi Puyada, sitúa en el 40 % la proporción de clubes con licencia que ya funcionan de forma económicamente sostenible. El objetivo es que lo sean todos al final de la primera fase del plan.
Para lograrlo, la liga endurecerá su reglamento de juego limpio financiero. Además, ha creado VenueCO, una sociedad pensada para que los clubes accedan a financiación y a asesoramiento técnico a la hora de construir, modernizar y sacar más partido a sus pabellones.
De Cernobbio a 2027
La presentación completa lo que se decidió en la cumbre de Cernobbio, donde los propietarios de los 13 clubes accionistas acordaron convertir sus licencias de diez años en franquicias y seguir adelante con el proceso para ampliar la competición. En aquella misma reunión, los clubes rechazaron la oferta de la NBA en los términos en que estaba planteada, como confirmó después el Barça.
Para el Barça, el plan dibuja una década en la que su plaza pasará a ser una franquicia y le dará parte en esos repartos. El comunicado no desglosa todavía cuánto corresponderá a cada club.
Todas las cifras son proyecciones, y su cumplimiento dependerá de la evolución del negocio y de que las nuevas franquicias lleguen en los plazos previstos. El primer plazo señalado es 2027, cuando se abre la ventana inicial de expansión.
Más análisis del plan y de la expansión en el canal de YouTube de PickandRollTV.
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